sicher planen - wirtschaftlich entscheiden - erfolgreich handeln

 

TSU Consulting GmbH

Im Allgemeinen öffnen viele Berater  eine Schublade und ziehen eine vorgefertigte Antwort heraus.

 

Wir machen uns zunächst ein Bild, wählen die passende Schublade und finden die richtige Frage.

 

Zur Antwort selbst ist es dann nur noch ein kurzer Weg.

Kompetenz

Die systemische Beratung ist ein Meta-Beratungs-Konzept, welches proaktiv auf spezifische Anforderungen reagiert.

 

Wir betrachten Unternehmen nicht als eine Ansammlung oder Koexistenz einzelner Abteilungen. Unternehmen sind Systeme, welche sich unter Einwirkung äußerer und innerer Einflüsse stets im Wandel befinden. Diese Systeme neigen oft zur Intransparenz. Subbereiche des gesamten Systems interagieren untereinander, ohne dass dies übergreifend gesteuert ist. Ob diese autark agierenden Teilbereiche optimal zum Gesamtsystem passen oder vielleicht vielmehr eigene Ziele verfolgen, ist nicht sofort erkennbar.

Das Ziel lautet auf jeden Fall, die Subbereiche zu kräftigen und optimal zu integrieren. Sind die Segmente stark und harmonieren zueinander, dann ist auch das System stark.

Unsere Idee der systemischen Beratung setzt genau hier an.

Das Primärziel ist die Stärkung des Systems.

 

Unsere Betrachtung berücksichtigt die ganzheitliche Beratung. Erst wenn verstanden ist, wie diese Segmente interagieren, wird Beratung Stärkung sein. Erst dann wird Consulting > RESULTING sein.

 

Mehrstufiger Ansatz

Unsere systemische Beratung ist jederzeit skalierbar. Typische Beratungsprojekte sind mehrstufig aufgestellt.

 

Der Vorteil eines solchen Modells ist, dass der Beratungsinhalt alles andere als abstrakt ist. Durch Trainings und Coachings kann im Mitarbeiterstamm des Unternehmens ein Know-how aufgebaut werden. Mit uns erhalten Sie daher langfristigen Nutzen.

 

Die Vorteile im Überblick:

· Know-how im eigenen Unternehmen

· kein methodischer Ballast

· skalierbar

· kontrollierbare Kosten

· hohe Wirksamkeit

 

Zielsetzung

Wir konzentrieren uns in unseren Projekten auf wenige, wichtige Ziele. Unsere Beratung wirkt dort, wo tatsächlich gesteuert werden muss. Mit uns geht also auch ohne unnötige, theoretische Formalismen.

Das Projektergebnis wird in einer frühen Phase quantifiziert und geplant. Was messbar ist, kann auch verbessert werden. Mit uns ist Ihr Projekterfolg somit planbar und kontrollierbar.

 

ARBEITSWEISE

Unser Primärziel ist, Ihre Mitarbeiter zu stärken. Wir vermitteln auf den Punkt kommend die notwendigen Sichtweisen zur Erreichung der Ziele. Basis unserer Erstberatung ist Feststellung der für Sie wichtigen Themen und die Entwicklung der Ansätze und Methoden.

 

Planung Projektablauf:

1. Wir analysieren für Sie einfühlsam Ihr Unternehmen, die dort eingesetzten Abläufe und Ihre Strukturen. Wir verschaffen uns ein Bild der Ihnen gestellten Anforderungen, z.B. die des Marktes und betrachten eingesetzte Informationssysteme und Kommunikationsformen. Falls gewünscht, erarbeiten wir eine Beurteilung des Mitarbeiterstabs. Diese Analyse und Konzeption erfordert durch unsere erprobte Systematik nur sehr wenig Aufwand.

2. Die Ergebnisse fassen wir für Sie zu einer kurzen Darstellung zusammen, stellen Schwachpunkte heraus und schlagen Ihnen eine optimale Beratungsmethodik vor. Diese ist individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst.

3. Mit Ihnen zusammen wählen wir im nächsten Schritt Schwerpunkte und Methoden aus, welche Ihnen besonders wichtig sind. Klare Erfolge werden formuliert und quantifiziert.

4. Die Umsetzung erfolgt dann entweder durch uns oder aber durch Ihr Team, dass von uns durch Training und Coaching dazu befähigt wird. Wir empfehlen das Training und das Coaching Ihrer Mitarbeiter.