sicher planen - wirtschaftlich entscheiden - erfolgreich handeln

 

TSU Consulting GmbH

Bereits seit 1980 arbeiten wir erfolgreich als beratende Experten. Wir haben gelernt, dass auch der beste, theoretische Ansatz in der Praxis nicht immer optimal ist. Moderne Ansätze sind heute wichtiger als je zuvor. Stagnierende Märkte und globale Veränderungen zwingen viele Unternehmen zu angepassten Sichtweisen und weit reichenden Entscheidungen.

Theoretische Modelle gibt es viele. Viele dieser Modelle sind für den Mittelstand und insbesondere für traditionell orientierte Unternehmen sehr kostenintensiv oder organisatorisch gar nicht durchführbar. Wir jedoch begegnen diesen Herausforderungen durch ein für jeden Kunden individualisiertes Beratungskonzept.

Unsere Systemische Beratung ist ein adäquater Lösungsansatz, um Beratung nicht als Fremdkörper sondern als integralen Bestandteil Ihres Unternehmens nutzen zu können.

 

Neben der Metaberatung ist die TSU Consulting GmbH seit vielen Jahren erfolgreich auch auf der Ausführungsebene tätig. Dabei stellen sich für die Beratung immer wieder neue Aufgaben, auf die wir projektindividuell und flexibel reagieren. Im Brennpunkt stehen derzeit folgende Themen:

Portfolio

Gerade heute stehen viele Unternehmen im Wandel. Gewohnte und früher erfolgreiche Strukturen sind derzeit nicht mehr praktikabel.

Unternehmen müssen sich an die aktuelle Situation am Markt anpassen. Das kann          Wachstum heißen, das kann auch Verschlankung heißen.

In beiden Fällen ist die TSU Consulting GmbH Ihr Partner, der Sie darin unterstützt, die        richtigen Ansätze zu finden und auch umzusetzen.

Restrukturierung / Sanierung

Restrukturierung heißt oft auch Geschäftsprozessmanagement (BPM). Die komplette Neuorientierung sämtlicher Abläufe in Richtung BPM bringt durch die Fokussierung auf den Kunden und die strikte Betrachtung der Wertschöpfung oftmals die Effizienz und die Kundenzufriedenheit, die dringend benötigt werden.

Wir unterstützen Sie in der Prozessanalyse und bei der Prozessmodellierung. Wenn        gewünscht, erarbeiten wir auch das gesamte Prozessmodell und unterstützen sie im Business – Process - Reengineering.

Geschäftsprozessmanagement

Projektmanagement ist ein weit umfassendes Feld. Sehr häufig fehlen Unternehmen aber erfahrene Projektmanager mit analytischen Fähigkeiten und ausreichend Erfahrung.

Wir organisieren, planen und überwachen Ihre Projekte. Insbesondere in Fragen der IT, wie etwa Anbieterauswahlverfahren, Pflichtenhefterstellung und auch der Projektdurchführung selbst.

Projektmanagement

Risiken schlummern bei vielen Unternehmen im Verborgenen. Gesetzesgrundlagen und Gesetzesänderungen sind dem Management nicht wirklich bewusst. Die Unkenntnis entlässt das Management nicht aus der persönlichen Haftung.

Die Berücksichtigung von Risiken und deren permanente Kontrolle ziehen immer strukturelle Veränderungen nach sich. Dabei gilt es im Vorfeld zunächst sämtliche Risiken transparent zu    machen.

Mit unserer Unterstützung können Sie Ihre Risiken beurteilen und notwendige Strukturen und Verhaltensmuster planen.

Risikomanagement

Wir sehen uns primär nicht als „Ausführer“. Wir halten es für sinnvoll, Ihr Team und Ihre Mitarbeiter zu stärken und wir unterstützen Sie bei der Ausführung mit unserer Erfahrung.

Dementsprechend sehen wir als einen wichtigen Beratungsschwerpunkt die Vermittlung    diverser Softskills in Form von Trainings oder individuellen Coachings.

Training / Coaching